Sehr geehrte Damen und Herren,

Benchmarking kommt wieder in Mode: Die Managementmethode des Vergleichens und des vergleichenden Lernens, die bereits in den 80er Jahren großes Aufsehen erregt hat, tritt in modernisierter Form erneut an, um eine exakte Standortbestimmung der Unternehmensleistung und gezielte Verbesserungen zu ermöglichen.

Neu ist die Einbeziehung der in den meisten Fällen bereits vorhandenen elektronischen Warenwirtschafts- und Produktionssysteme in den Benchmarkingprozess. Durch ein maßgeschneidertes, IT-gestütztes Benchmarking verringern sich die laufenden Kosten der Datenbereitstellung und -analyse erheblich. Über die Laufzeit lässt sich Benchmarking dadurch mit deutlich geringeren Gesamtkosten als bisher realisieren.

Mit unserem Technologiepartner ISB sind wir in der Lage, IT-gestützte Benchmarkingprozesse nach Ihren Vorgaben punktgenau und mit optimalem Mitteleinsatz zu realisieren. Wenn Sie konkret wissen wollen, wie ein Benchmarkingprozess aussehen kann, dann sehen Sie sich unseren Artikel zum Wettbewerbsbenchmarking in diesem Newsletter an - es lohnt sich.

Für Fragen rund um das Thema Benchmarking stehen wir Ihnen natürlich jederzeit gerne zur Verfügung.

In unserer Juli-Ausgabe lesen Sie:

• Wettbewerbsbenchmarking: Konzepte und Erfahrungen
• Innovation Spezial: Kreativitätstechniken III - die Ideenfindung systematisch unterstützen
• Vertriebsorganisation: Praxistipps "Smalltalk"
  
• Länderreport: Brasilien

Im August erscheint kein Newsletter. Bis zum nächsten Newsletter im September verbleiben wir mit freundlichen Grüßen

Ihr GiMA-Team


Im September-Newsletter (erscheint am 6.9.2007) informieren wir Sie über:

• Länderreport: Argentinien
  
• Vertriebsorganisation: Softskills im Vertrieb
• Innovation Spezial: Case Study Innovationsberatung
  
• Benchmarking: Internationales Benchmarking
  

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