Sehr geehrte Damen und Herren,

Know-how durch Innovation

bei Produktions- und Dienstleistungsprozessen liegt im "Know-how" oft der Kern des Unternehmenserfolgs: Erst das spezifische Know-how macht ein Unternehmen und seine Produkte einzigartig.
Das Problem mit Know-how ist, dass es meist nur einen zeitlichen Vorsprung vor der Konkurrenz bedeutet. Ist ein Verfahren am Markt erfolgreich, so werden die Mitbewerber über kurz oder lang ähnliche Lösungen entwickeln und das Alleinstellungsmerkmal des Vorreiters geht verloren. Es gilt also immer einen Schritt weiter zu sein als die Konkurrenz, und ständig neue Innovationen zu generieren. Wie kann man einen solchen kreativen Prozess systematisch, erfolgversprechend und vor allem kontinuierlich managen? Anhand unseres Fallbeispiels in diesem Newsletter können Sie nachlesen, wie wir unser Know-how in Sachen Innovationsentwicklung für Sie umsetzen.

Eine aktuelle Anmerkung am Schluss: Wir führen zur Zeit ein branchenübergreifendes Benchmarking zum Thema Finanzen und Beschaffung durch. Nutzen Sie die Chance zur kostenlosen Teilnahme! Fordern Sie einen Beispielfragebogen sowie weitere Informationen zum Projekt per E-Mail Formular unverbindlich bei der GiMA consult an.

In unserer September-Ausgabe lesen Sie:

• Länderreport: Argentinien
  
• Innovation Spezial: Case Study Innovationsberatung
  
• Benchmarking: Internationales Benchmarking
• Aktuell: Kompaktkurs BWL

Bis zum nächsten Newsletter im Oktober verbleiben wir mit freundlichen Grüßen

Ihr GiMA-Team


Im Oktober-Newsletter (erscheint am 11.10.2007) informieren wir Sie über:

• Länderreport: Venezuela
  
• Vertriebsorganisation: Softskills im Vertrieb
  
• Innovation Spezial: Widerstände in Veränderungsprozessen
  
• Benchmarking: Innovationsbenchmarking
  

>> zurück zu Aktuelles