Unser Angebot für Sie
Optimierte Geschäftsprozesse durch Adaption von Best Practices aus Benchmarking-Projekten

Ergebnisse

• Erkennen von Schwachstellen und Potenzialen in den betrieblichen Abläufen
• Identifikation von wirkungsvollen Key Performance-Indikatoren
• Optimierung der Kernprozesse und effizientere Nutzung betrieblicher Ressourcen
• Umsetzung von Best Practice-Prozessen
• Visualisierung und Steuerung der optimierten Prozesse durch wirkungsvolle IT-Anwendungen

Vorgehensweise
Die GiMA consult erarbeitet gemeinsam mit dem Auftraggeber projektspezifische, funktionsübergreifende Konzepte zur Strukturierung innerbetrieblicher Zusammenhänge und zur Planung, Steuerung und Kontrolle unternehmerischer Entscheidungen. Systematisch wird dieses in folgenden Schritten umgesetzt.

Die Schritte sind:

• Ist-Analyse und Prozessaufnahme
• Ermittlung der Key Performance Indikatoren (KPI)
• Identifikation von Best Practices mittels Benchmarking
• Festlegung der „optimalen Prozesse“
• Road Map, Aktivitätenplan und Umsetzung
• Budgets und Kontrolle

Erfahrungshintergrund

• Basierend auf unseren Benchmarking-Kompetenzen haben wir seit über zehn Jahre Erfahrung bei der Umsetzung von Prozessoptimierungs-Projekten.
• Begleitung von ISO-Zertifizierungen in namhaften Unternehmen.

Unser detailliertes Angebot zu einzelnen Benchmarking-Produkten finden Sie auf unserem Benchmarking-Portal

• www.benchmarking.de

Dort finden Sie auch viele Informationen zu der Management-Methode Benchmarking, die für die erfolgreiche Umsetzung eines Benchmarking-Projektes wichtig sind.

Weitere Informationen:

• Benchmarking Finanzen und Beschaffung
  
• Insourcing vs. Outsourcing
• Branchenübergreifendes Benchmarking
• Vertriebsbenchmarking
• Praxisbericht Best Practice-Gruppen

Online-Checks:

• Fitness-Check
• Produktions-Check
  

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