Die zentralen Fragen dabei sind: Welche Strategie ist am erfolgreichsten? Mit welchen steuernden Eingriffe kann eine Führungskraft genau jene Bewegung und Veränderung ins Unternehmen bringen kann, die für das Erreichen der Ziele elementar sind? Dafür haben wir das Modell des Integrierten Management & Leadership (IMAL) entwickelt.

Unser Angebot für Sie
Strategieentwicklung und angepasste Implementierung des IMAL Management-Modells im Unternehmen.

Ergebnisse

• Die IMAL-Potenziale sind analysiert und die Schwerpunkte für die Umsetzung der Learning Company sind festgelegt.
• Die Unternehmensstrategie ist festgelegt.
• Das beratende Unternehmen versteht sich als eine Learning Company (bei gleichzeitiger Erhaltung des vertikalen Charakters des Unternehmens). Das heißt, es ist eine Unternehmenskultur des unternehmerischen Denkens und Handelns vorhanden.
• Die IMAL-Strategie und die Ziele der Learning Company sind erfolgreich  implementiert 

Vorgehensweise
Das Konzept des IMAL-Modells besteht aus sieben Grundsätzen, die als Unternehmens- oder Führungsphilosophie für die oberste Management-Ebene zum Einsatz kommen. Das IMAL-Modell mit seinen Elementen

• der Unternehmer
• der Mensch
• die Information
• die optimale Funktionsfähigkeit
• die Flexibilität
• die Zukunftssicherung
• die Ganzheitsbetrachtung

implementieren wir in sechs Schritten:

1. IMAL Analyse / Vor-Ort-Interviews
2. IMAL Workshop
3. IMAL Report
4. Entwicklung einer auf das Unternehmen angepassten IMAL-Strategie
5. IMAL Road-Map
6. Budgets und Kontrolle

Erfahrungshintergrund
Die Basis der integrierten Unternehmensführung ist das Modell des "Integrierten Management und Leadership" (IMAL). Dieses handlungsorientierte Modell wurde in den letzten 15 Jahren in empirischen Forschungsprojekten und in Unternehmergesprächen von Prof. Dr. Rolf Pfeiffer und Dr. Bertram Lohmüller von der GiMA consult entwickelt und erfolgreich in vielen Unternehmen umgesetzt.

Online-Check

• IMAL Check

Weitere Informationen:

• Das IMAL-Modell

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