Geschäftsprozessmanagement

Stark diversifizierte Kundenanforderungen, zunehmend verschärfte und sehr dynamische Wettbewerbsbedingungen sowie eine steigende Komplexität der Wertschöpfungsketten erfordern effiziente wissensintensive Geschäftsprozesse. Die große Herausforderung für Unternehmen ist damit die Übertragung traditioneller Prozesse auf neue Herausforderungen.

Unser Angebot für Sie

Optimierte wissensintensive und projektartige Geschäftsprozesse durch Adaption von Best Practices aus Benchmarking-Projekten mit nachhaltiger Kostenreduzierung und Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit.

Ergebnisse

Das Vorgehen nach dem IMLead Konzept führt zu schnellen Ergebnissen in folgenden Bereichen:

Optimierte Strukturen
Prozesse werden transparent gelebt
Schnellerer Workflow
Sichere Verfolgbarkeit
Dokumentation von Abweichungen im Regelprozess (Flexibilität)
Implementierung von Änderungen/ Verbesserungen “on the fly”
ISO Dokumentation
Kosteneinsparung

Vorgehensweise

Die GiMA consult erarbeitet gemeinsam mit dem Auftraggeber projektspezifische, funktionsübergreifende Konzepte. Dies geschieht mittels der Strukturierung innerbetrieblicher Zusammenhänge und dient zur Planung, Steuerung und Kontrolle unternehmerischer Entscheidungen. Systematisch wird dieses in folgenden Schritten umgesetzt.

Erkennen von kritischen Geschäftsprozessen
Identifikation von Schwachstellen und Potenzialen durch Darstellung der Abläufe nach dem IMLead Konzept – aktivitätenorientiert und in Arbeitspaketen
Identifikation von wirkungsvollen Key Performance-Indikatoren
Optimierung der Kernprozesse und effizientere Nutzung betrieblicher Ressourcen
Umsetzung von Best Practice-Prozessen
Visualisierung und Steuerung der optimierten Prozesse durch die IT-Lösung AVIP
Road Map, Aktivitätenplan und Umsetzung

Erfahrungshintergrund

Basierend auf unseren Benchmarking-Kompetenzen arbeiten wir seit über zehn Jahren an der Umsetzung von Best Practice Prozessen in Unternehmen. Dabei liegt der Fokus insbesondere auf wissensintensiven Prozessen wie Forschung und Entwicklung, internationaler Vertriebsorganisation, Auftragsabwicklung bei komplexen Produkten und Dienstleistungen, etc.
Wissensbasierte Geschäftsprozesse werden durch den Einsatz der IT-Lösung AVIP schnell und effizient in die Organisation implementiert.