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Change Management
Zur Optimierung des Marktpotenziales ist es notwendig die betrieblichen Ressourcen auf die Bereiche mit der größten Hebelwirkung zu fokussieren. Wichtig dabei ist die eigenen Kernprozesse zu kennen und diese so umzustrukturieren, dass damit der bestmöglichste Erfolg in Bezug auf Umsatzsteigerung und Kosteneinsparung erzielt werden kann.
Unser Angebot für Sie
Optimierte Geschäftsprozesse und Stärkung der Innovationskraft durch Change Management
Ergebnisse
- Analyse der Kernprozesse und systematische Darstellung
- Mögliche Verbesserungspotenziale sind identifiziert
- Festlegung der Kernprozesse mit der größten Hebelwirkung
- Der Change Management Prozess wird systematisch umgesetzt
- Begleitendes Ergebnismonitoring
Vorgehensweise
Grundlage für unsere integrierte Vorgehensweise bei Change Management-Projekten ist eine prozessorientierte Betrachtungsweise der gesamten betrieblichen Abläufe auf Basis des IMAL Modells. Dabei berücksichtigen wir die individuelle Situation des Unternehmens und setzen den Change Management-Prozess unter Einbindung aller Mitarbeiter/innen bereichsübergreifend um. Die Umsetzung erfolgt in folgenden Schritten:
- Erfassen der Kernprozesse
- Erstellen der "Focussing-Matrix" zur Auswahl der Kernprozesse mit der größten Hebelwirkung, bezogen auf Kosteneinsparung und Marktpotenzial
- Abgleich der Kernprozesse mit Best Practice-Vorgehensweisen
- Road Map zur Umsetzung Change Management-Prozesses
- Change Management
- Monitoring
Erfahrungshintergrund
- Umsetzung von Change-Management-Prozessen in vielen namhaften Unternehmen.
Weitere Informationen:
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Seminar: Mit der integrierten Unternehmensführung zu Spitzenleistungen
