Benchmarking

Bild: © GiMA consult

Umfassendes Wissen über die Aktivitäten im Markt ist ein entscheidender Erfolgsfaktor – insbesondere Informationen über die Mitbewerber, die mit Ihnen im gleichen Marktsegment und mit den gleichen Produkten aktiv sind. Aus den Ergebnissen der Benchmarking-Studie können geeignete Key Performance Indikatoren und Strategien abgeleitet werden, wie Sie sich gegenüber den anderen Marktteilnehmern behaupten können.

Unser Angebot für Sie:

Erstellung maßgeschneiderter Benchmarking-Studien und technologischer Produktbenchmarks sowie Festlegung aussagekräftiger Key Performance Indikatoren (KPIs).

Ergebnisse:

  • Ausarbeitung einer aussagekräftigen Benchmarking-Studie
  • Erstellung einer Performance-Matrix bezogen auf die zu untersuchende Technologie, Geschäftsprozess oder Markt
  • KPIs sind identifiziert und validiert
  • Darstellung von Best Practice-Beispielen
  • Empfehlungen, Handlungsempfehlungen

Vorgehensweise:

In den letzten Jahren hat die GiMA consult viele Benchmarking-Projekte und wissenschaftliche Studien erfolgreich umgesetzt. Basierend auf den Anforderungen des Auftraggebers wird in sechs Schritten eine detaillierte und aussagekräftige Benchmarking-Studie erstellt.

Die Schritte sind:

  • Auftragsklärung
  • Literaturrecherche von Studien und Datenbanken
  • Expertenbefragungen im Unternehmen und bei Instituten, Verbänden
  • Analyse der Ergebnisse mit einem eigens entwickelten Analyseverfahren
  • Identifikation von wirkungsvollen KPIs auf Basis eines Benchmarking-Projektes
  • Herausarbeitung der Handlungsempfehlungen
  • Benchmarking-Studie und Abschlusspräsentation

Erfahrungshintergrund:

  • Die GiMA consult besitzt über zehn Jahre Erfahrung mit Benchmarking-Projekten
  • In den letzten Jahren wurden von uns umfangreiche Benchmarking-Studien zu unterschiedlichen Themenbereichen für DAX-Unternehmen erstellt.

Unser detailliertes Angebot zu einzelnen Benchmarking-Produkten finden Sie auf unserem Benchmarking-Portal www.benchmarking.de
Dort finden Sie auch viele Informationen zu der Management-Methode Benchmarking, die für die erfolgreiche Umsetzung eines Benchmarking-Projektes wichtig sind.

Prof. Dr. Bertram Lohmüller

Geschäftsführer und Partner

Innovation, Strategieentwicklung, Marketing, Erschließung neuer Märkte, Benchmarking,
praxisorientierte Managementtrainings, Projektbegleitung, internationale Märkte.

bertram.lohmueller(at)gimaconsult.com

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Prof. Dr. Rolf Pfeiffer

Partner, wissenschaftliche Beratung

Unternehmensführung, Marketing, Produkt-Markt-Strategien, Internationale Geschäftstätigkeit,
Geschäftsanbahnung im Export, Internationale Personalentwicklung, Produktionsmanagement,
Benchmarking, Unternehmensplanspiele.

rolf.pfeiffer(at)gimaconsult.com

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Violetta Sticker, Dipl.-Phil.

Projektleiterin

Controlling, Marketing, Benchmarking Seminare

Tel. 07071-9425530
violetta.sticker(at)gimaconsult.com

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Eugen Breining, Dipl.-Ing.

Senior Consultant

Marktbearbeitung und Geschäftsanbahnung Russland, Ukraine, Weißrussland, Kasachstan, Usbekistan, Armenien

Tel. 07071-94255-40
eugen.breining(at)gimaconsult.com

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Sebastian Jenensch, B.Sc.

Senior Consultant

Geschäftsprozesse, Businesspläne, Venture Capital, Internationaler Vertrieb, Projektmanagement; IT-Strategie

sebastian.jenensch(at)jps-software.de

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