Unternehmen und Verwaltungen sind heute mit einem enormen Veränderungsdruck konfrontiert. Daraus ergeben sich immer mehr bereichsübergreifende und komplexe Aufgaben, die außerhalb der regulären Organisationsstruktur angesiedelt sind. Diese Projekte stellen hohe Anforderungen an die beteiligten Personen. Das moderne Projektmanagement bietet Methoden und Techniken, die Sie dabei unterstützen, eine Projektstruktur aufzubauen, Projekte professionell zu planen und sie unter Einhaltung von Terminen und Kosten erfolgreich zum Ziel zu führen.

Inhalt

• Einführung in das Projektmanagement
  

• Was ist ein Projekt?
• Welche Projekttypen gibt es?
• Was ist Projektmanagement?
• Aufgaben und Rolle des Projektleiters

• Projektqualifizierung
  

• Von der Idee zum Projekt
• Entwicklung einer Entscheidungsvorlage, ob in eine Machbarkeitsstudie oder - Angebotserstellung investiert werden soll
• Kritische Erfolgsfaktoren
• Kosten und Risiken
• Aufgaben und Rollen im Projekt
• Projektorganisation

• Projektstart
  

• Projektziele
• Projektabgrenzung
• Auftragsklärung
• Projektgrobplanung
• Stakeholder- und Risikoanalyse
• Projekt-Detail-Planung
• Strukturplan, Netzplan, Meilensteinplan,
• Ressourcen- Kosten- und Finanzplanung als Basis für rationale Projektsteuerung und rationales Projektcontrolling.

• Projektdurchführung

• Projektteam

• Zusammenstellung, Teamentwicklung, Responsibility Chart

Vorgehen
Sie lernen das Instrumentarium für ein erfolgreiches Projektmanagement kennen Projekte systematisch zu beginnen, zu planen und zu steuern aus den bewährten Methoden, Techniken und Werkzeugen des Projektmanagements die für Ihr Projekt passenden auszuwählen und diese anzuwenden das erlernte Projektmanagementwissen in die Praxis zu transferieren und anzuwenden.

Zielgruppe
Mitarbeiter und Führungskräfte, die grundlegende Kenntnisse für ihre Arbeit in Projekten erwerben wollen bzw. künftig in Projekten arbeiten werden; Projektleiter, Projektmanager, Projektassistenten.

Ihr Trainer: Bertram Lohmüller