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Wie entsteht Zukunft?
Um ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung erfolgreich entwickeln und vermarkten zu können, bedarf es einer systematischen Vorgehensweise, bei der Kreativität und eine Kultur der Veränderung den Schritt bestimmen. Dabei ist es notwendig, die Chancen und neuen Methoden der Trendforschung offensiv zu nutzen und die mittel- bis langfristige Innovationsstrategie von Unternehmen daran auszurichten.

Inhalt

Einführung:

• Dinge, die wir wissen müssen
• Faktoren, die Einfluss auf unser Leben und auf die Unternehmens-   zukunft haben

Praxisbeispiel:

• Ergebnisse aus aktuellen Unternehmensprojekten
• Erfahrungen und Empfehlungen

Methoden und Prozesse zur wirkungsvollen Zukunftseinschätzung

• Szenariotechnik
• Delphi-Methode
• Fallstudie

Vorgehen
Bei diesem Seminar werden die Teilnehmer mit ausgewählten theoretischen und praktischen Inhalten anhand von konkreten Beispielen aus der Praxis und mit Hilfe von Fallstudien durch das Thema geleitet. Die Teilnehmer werden für Zukunftsfragen sensibilisiert und es werden Methoden zum systematischen Umgang mit Zukunftsfragen aufgezeigt. Am Ende des Seminars sollen die Teilnehmer erkennen, wo und wie aktiv und wirkungsvoll Zukunftsprozesse in Bezug auf Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsprozesse im eigenen Unternehmen umgesetzt werden können. Es wird empfohlen, im Vorfeld das web-basierte Selfassessment "Innovation" der GiMA durchzugehen.

Zielgruppe
Das Seminar richtet ich an Executives wie Entscheider und Entscheidungsvorbereiter (Assistenten etc.) sowie Führungskräfte, die sich mit dem Thema Zukunft/Zukunftssicherung von Unternehmen und Organisationen beschäftigen.

Methode
Vortrag, Fallstudie, Übungen und Diskussionethode

Ihre Trainer: Prof. Dr. Rolf Pfeiffer und Dr. Bertram Lohmüller