GiMA Consulting

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Zertifikatslehrgang „Ideen- und Innovation Manager/in (SHB)“

Zertifikatslehrgang „Ideen- und Innovation Manager/in (SHB)“

Zertifikatslehrgang „Ideen- und Innovation Manager/in (SHB)“ 29. Mai 2017 bis 27. Oktober 2017 4 Module á 2 Präsenztage + 1 Modul E-Learning Leitung: Prof. Dr. Bertram Lohmüller, Steinbeis-Hochschule Berlin SHB Wie kann Kreativität gefördert und wie können Ideen generiert werden? Wie können aus Ideen Innovationen entstehen? Wie sind die Prozessschritte im Innovationsmanagement? Wie können Ideen und Technologien bewertet werden? Um im weltweiten Wettbewerb erfolgreich zu […]

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Einladung zum Business Breakfast „Digitales Management & Leadership in Innovationsprozessen“

Einladung zum Business Breakfast „Digitales Management & Leadership in Innovationsprozessen“

Termin Dienstag, 09. Mai 2017 08:00 bis ca.10:30 Uhr Tagungsort Veranstaltung in den Räumen der SGIT / Steinbeis Hochschule Berlin SHB Waldhörnlestraße 18 72072 Tübingen   Das klassische Innovationsmanagement kommt an seine Grenzen und ist im Umbruch! Um das Innovationspotenzial im Unternehmen zu aktivieren sind insbesondere bei der Ideengenerierung und Weiterentwicklung von Ideen zur Innovation neue Formen der Kollaboration erforderlich. Denn echte Innovationen entstehen dann, […]

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Social und Digital Innovation Management mit PINN

Social und Digital Innovation Management mit PINN

Ideen sind ungeschliffene Diamanten. Mit PINN entwickeln Sie Ihre Ideen gemeinsam im Team und mit Kunden zu brillanten Innovationen weiter. PINN ist eine neue gesamtheitliche Lösung, die Ideenmanagement mit dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess intelligent verknüpft. Innovationsplattform PINN. Mehr erfahren…  

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Unsere Kompetenzen:

Seit über 30 Jahren begleiten wir Unternehmen bei der Generierung von Ideen und Innovationen und deren Vermarktung.

PINN

Social Innovation Management mit PINN. Das traditionelle Innovationsmanagement mit klar strukturierten Prozessschritten kommt an seine Grenzen und ist im Umbruch. Die Erkenntnis der letzten Jahre hat gezeigt, dass Prozess-Schranken keinen Freiraum für Ideen und Innovationen bieten. Oder anders formuliert: Das klassische Innovationsmanagement verhindert Innovationen! Die Lösung heisst Social Innovation Management mit der die Potenziale für Ideen und Innovationen im Unternehmen und im Markt aktiviert werden. […]

Benchmarking

Umfassendes Wissen über die Aktivitäten im Markt ist ein entscheidender Erfolgsfaktor – insbesondere Informationen über die Mitbewerber, die mit Ihnen im gleichen Marktsegment und mit den gleichen Produkten aktiv sind. Aus den Ergebnissen der Benchmarking-Studie können geeignete Key Performance Indikatoren und Strategien abgeleitet werden, wie Sie sich gegenüber den anderen Marktteilnehmern behaupten können. Unser Angebot für Sie: Erstellung maßgeschneiderter Benchmarking-Studien und technologischer Produktbenchmarks sowie Festlegung […]

IMLead®

Das Erkennen und Realisieren von Optimierungspotenzialen sowie die schnelle Umsetzung von Wachstumsstrategien kennzeichnen das IMLead®-Konzept. IMLead® ist die Abkürzung für das Sieben-Felder-Managementmodell des „Integrierten Management & Leadership“ der GiMA Consulting. Die sieben Felder sind: Der Unternehmer, der Mensch, die Information, die optimale Funktionsfähigkeit, die Flexibilität, die Zukunftssicherung, die Ganzheitsbetrachtung inkl. finanzieller Faktoren. Unser Angebot für Sie: Management nach dem IMLead®-Konzept zur Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit durch […]

Die Beratungsgrundsätze der GiMA Consulting

Rahmen für unsere Beratungsprojekte sind die Berufsgrundsätze des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater BDU e. V.  Darüber hinaus arbeiten wir nach folgenden Grundsätzen:

Wir nehmen die Strategie und Kultur unserer Kunden ernst und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern maßgeschneiderte Lösungen. Die Erhöhung und Sicherung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit ist unser oberster Leitgedanke.

Wir vertreten einen integrierten Beratungsansatz. Das bedeutet, die GiMA betrachtet sowohl interne als auch externe wechselseitige Abhängigkeiten, die auf ein Unternehmen einwirken. Daraus erarbeiten wir individuelle, transferorientierte und pragmatische Lösungen.

Wir betrachten nicht nur isolierte Kompetenzbereiche innerhalb Ihres Unternehmens / Ihrer Organisation, sondern richten den Blick vielmehr auf die Vernetzung der einzelnen Bereiche untereinander – nur so können Synergien geschaffen und Reibungsverluste vermieden werden. Die Philosophie des Lernenden Unternehmens ist damit Leitfaden für unser Handeln.

Wir beteiligen uns an internationalen Forschungsprojekten von Universitäten und Forschungseinrichtungen auf den Gebieten Innovation und Benchmarking. Dadurch gewonnene wissenschaftliche Erkenntnisse geben wir im Rahmen unserer Beratungskonzepte an Sie weiter.

Unser interdisziplinär zusammengesetztes Team steht dafür, dass wir über Grenzen hinweg denken, neue Perspektiven aufzeigen und flexibel auf die Anforderungen unserer Kunden reagieren. Wir engagieren uns persönlich für Ihren Erfolg. Dabei sind wir loyal und nennen Ihnen offen die Grenzen des Machbaren.

Kontaktieren Sie uns

GiMA Consulting Gesellschaft für integriertes Management mbH

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Prof. Dr. Bertram Lohmüller

Geschäftsführer und Partner

Innovation, Strategieentwicklung, Marketing, Erschließung neuer Märkte, Benchmarking,
praxisorientierte Managementtrainings, Projektbegleitung, internationale Märkte.

bertram.lohmueller(at)gimaconsult.com

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Prof. Dr. Rolf Pfeiffer

Partner, wissenschaftliche Beratung

Unternehmensführung, Marketing, Produkt-Markt-Strategien, Internationale Geschäftstätigkeit,
Geschäftsanbahnung im Export, Internationale Personalentwicklung, Produktionsmanagement,
Benchmarking, Unternehmensplanspiele.

rolf.pfeiffer(at)gimaconsult.com

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Violetta Sticker, Dipl.-Phil.

Projektleiterin

Controlling, Marketing, Benchmarking Seminare

Tel. 07071-9425530
violetta.sticker(at)gimaconsult.com

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Eugen Breining, Dipl.-Ing.

Senior Consultant

Marktbearbeitung und Geschäftsanbahnung Russland, Ukraine, Weißrussland, Kasachstan, Usbekistan, Armenien

Tel. 07071-94255-40
eugen.breining(at)gimaconsult.com

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Sebastian Jenensch, B.Sc.

Senior Consultant

Geschäftsprozesse, Businesspläne, Venture Capital, Internationaler Vertrieb, Projektmanagement; IT-Strategie

sebastian.jenensch(at)jps-software.de

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