GiMA Consulting

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Digital Innovation Lab

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PINN Digital Innovation Lab: Der neue Weg zu disruptiven Innovationen Das traditionelle Innovationsmanagement mit klar strukturierten Prozessschritten kommt an seine Grenzen und ist im Umbruch. Die Erkenntnis der letzten Jahre hat gezeigt, dass Prozess-Schranken keinen Freiraum für Ideen und Innovationen bieten. Oder anders formuliert: Das klassische Innovationsmanagement verhindert Innovationen! Die Lösung heisst Innovation Management mit der die Potenziale für Ideen und Innovationen im Unternehmen und […]

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PINN+AVIP Projektsteuerung

PINN+AVIP Projektsteuerung

PINN+AVIP: Digitale Projektsteuerung von Prozessen und Abläufen Die Export-Akademie Baden-Württemberg und die GiMA Consulting haben in Zusammenarbeit mit der JPS-Software GmbH eine Digitale Plattform zur innovativen und schlanken Planung und Steuerung von Prozessen und Terminen in Projekten entwickelt. In der Plattform werden zwei Ansätze miteinander kombiniert. Mit PINN Innovationsmanagement werden alle Projektbeteiligten aktiv in den Planungs- und Umsetzungsprozess eingebunden. Transparente Kommunikation, Ideenaustauch und Prozessteuerung erfolgt […]

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Overview of Web Based Training „Technology Management & Leadership“

Overview of Web Based Training „Technology Management & Leadership“

Das Einführungs-WBT-Modul gibt einen Überblick über die sieben Lektionen des WBT. In sechs Modulen werden aktuelle Herausforderungen der Führung von technologisch orientierten Unternehmen vorgestellt und Handlungsstrategien aufgezeigt. Jedes Modul schließt mit einem interaktiven Test ab. Im Abschlussmodul wird dann anhand einer Fallstudie ein Gesamttest durchgeführt. „Demo Technology Management & Leadership„  

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Unsere Kompetenzen:

Seit über 30 Jahren begleiten wir Unternehmen bei der Generierung von Ideen und Innovationen und deren Vermarktung.

Digital Innovation Lab

PINN Digital Innovation Lab: Der neue Weg zu disruptiven Innovationen Das traditionelle Innovationsmanagement mit klar strukturierten Prozessschritten kommt an seine Grenzen und ist im Umbruch. Die Erkenntnis der letzten Jahre hat gezeigt, dass Prozess-Schranken keinen Freiraum für Ideen und Innovationen bieten. Oder anders formuliert: Das klassische Innovationsmanagement verhindert Innovationen! Die Lösung heisst Innovation Management mit der die Potenziale für Ideen und Innovationen im Unternehmen und […]

Benchmarking

Umfassendes Wissen über die Aktivitäten im Markt ist ein entscheidender Erfolgsfaktor – insbesondere Informationen über die Mitbewerber, die mit Ihnen im gleichen Marktsegment und mit den gleichen Produkten aktiv sind. Aus den Ergebnissen der Benchmarking-Studie können geeignete Key Performance Indikatoren und Strategien abgeleitet werden, wie Sie sich gegenüber den anderen Marktteilnehmern behaupten können. Unser Angebot für Sie: Erstellung maßgeschneiderter Benchmarking-Studien und technologischer Produktbenchmarks sowie Festlegung […]

Digital IMLead®

Das Erkennen und Realisieren von Optimierungspotenzialen sowie die schnelle Umsetzung von Wachstumsstrategien kennzeichnen das IMLead®-Konzept. IMLead® ist die Abkürzung für das Sieben-Felder-Managementmodell des „Integrierten Management & Leadership“ der GiMA Consulting. Die sieben Felder sind: Der Unternehmer, der Mensch, die Information, die optimale Funktionsfähigkeit, die Flexibilität, die Zukunftssicherung, die Ganzheitsbetrachtung inkl. finanzieller Faktoren. Unser Angebot für Sie: Management nach dem IMLead®-Konzept zur Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit durch […]

Die Beratungsgrundsätze der GiMA Consulting

Rahmen für unsere Beratungsprojekte sind die Berufsgrundsätze des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater BDU e. V.  Darüber hinaus arbeiten wir nach folgenden Grundsätzen:

Wir nehmen die Strategie und Kultur unserer Kunden ernst und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern maßgeschneiderte Lösungen. Die Erhöhung und Sicherung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit ist unser oberster Leitgedanke.

Wir vertreten einen integrierten Beratungsansatz. Das bedeutet, die GiMA betrachtet sowohl interne als auch externe wechselseitige Abhängigkeiten, die auf ein Unternehmen einwirken. Daraus erarbeiten wir individuelle, transferorientierte und pragmatische Lösungen.

Wir betrachten nicht nur isolierte Kompetenzbereiche innerhalb Ihres Unternehmens / Ihrer Organisation, sondern richten den Blick vielmehr auf die Vernetzung der einzelnen Bereiche untereinander – nur so können Synergien geschaffen und Reibungsverluste vermieden werden. Die Philosophie des Lernenden Unternehmens ist damit Leitfaden für unser Handeln.

Wir beteiligen uns an internationalen Forschungsprojekten von Universitäten und Forschungseinrichtungen auf den Gebieten Innovation und Benchmarking. Dadurch gewonnene wissenschaftliche Erkenntnisse geben wir im Rahmen unserer Beratungskonzepte an Sie weiter.

Unser interdisziplinär zusammengesetztes Team steht dafür, dass wir über Grenzen hinweg denken, neue Perspektiven aufzeigen und flexibel auf die Anforderungen unserer Kunden reagieren. Wir engagieren uns persönlich für Ihren Erfolg. Dabei sind wir loyal und nennen Ihnen offen die Grenzen des Machbaren.

Kontaktieren Sie uns

GiMA Consulting Gesellschaft für integriertes Management mbH

Schreiben Sie uns an
Prof. Dr. Bertram Lohmüller

Geschäftsführer und Partner

Innovation, Strategieentwicklung, Marketing, Erschließung neuer Märkte, Benchmarking,
praxisorientierte Managementtrainings, Projektbegleitung, internationale Märkte.

bertram.lohmueller(at)gimaconsult.com

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Prof. Dr. Rolf Pfeiffer

Partner, wissenschaftliche Beratung

Unternehmensführung, Marketing, Produkt-Markt-Strategien, Internationale Geschäftstätigkeit,
Geschäftsanbahnung im Export, Internationale Personalentwicklung, Produktionsmanagement,
Benchmarking, Unternehmensplanspiele.

rolf.pfeiffer(at)gimaconsult.com

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Violetta Sticker, Dipl.-Phil.

Projektleiterin

Controlling, Marketing, Benchmarking Seminare

Tel. 07071-9425530
violetta.sticker(at)gimaconsult.com

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Eugen Breining, Dipl.-Ing.

Senior Consultant

Marktbearbeitung und Geschäftsanbahnung Russland, Ukraine, Weißrussland, Kasachstan, Usbekistan, Armenien

Tel. 07071-94255-40
eugen.breining(at)gimaconsult.com

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Sebastian Jenensch, B.Sc.

Senior Consultant

Geschäftsprozesse, Businesspläne, Venture Capital, Internationaler Vertrieb, Projektmanagement; IT-Strategie
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